2009년 12월 20일
"스타벅스의 성공 전략 - 트랙백 2-1"에 대한 답변
스타벅스의 성공 전략 - 트랙백 2-1
물론 이 글에서 다룬 내용은 진부합니다. 하지만 그만큼 스타벅스가 오래되었으면 성공했기 때문에 진부하게 들릴 뿐입니다. 글쓴이가 제3의 공간이라는 특정한 개념은 알고 있었는지 궁금합니다. 저는 제 3의 공간에 초점을 맞추어 글을 쓰고자 했기 때문에 이 부분에 초점을 맞추어 글을 읽어야 합니다. 물론 기본 개념인만큼 어려운 내용은 없는 것이 당연하고요.
또한 '처음엔 보통 외국에서 스타벅스는 테이크 아웃인줄 알았는데 두번째 글을 보고 혼란이 왔다.' 라고 언급하셨는데 제 글을 잘 읽어보시면 저는 외국이 아니라 한국의 스타벅스에 초점을 맞추어 스타벅스라는 공간에 대해 설명합니다. 따라서 한국에서는 테이크아웃 문화 보다 사회 교류의 장으로 인한 내부 인테리어에 초점이 맞춰졌다는 것을 쓰고자 한것이고요. 혼란을 주었다면 죄송합니다.
물론 이 글에서 다룬 내용은 진부합니다. 하지만 그만큼 스타벅스가 오래되었으면 성공했기 때문에 진부하게 들릴 뿐입니다. 글쓴이가 제3의 공간이라는 특정한 개념은 알고 있었는지 궁금합니다. 저는 제 3의 공간에 초점을 맞추어 글을 쓰고자 했기 때문에 이 부분에 초점을 맞추어 글을 읽어야 합니다. 물론 기본 개념인만큼 어려운 내용은 없는 것이 당연하고요.
또한 '처음엔 보통 외국에서 스타벅스는 테이크 아웃인줄 알았는데 두번째 글을 보고 혼란이 왔다.' 라고 언급하셨는데 제 글을 잘 읽어보시면 저는 외국이 아니라 한국의 스타벅스에 초점을 맞추어 스타벅스라는 공간에 대해 설명합니다. 따라서 한국에서는 테이크아웃 문화 보다 사회 교류의 장으로 인한 내부 인테리어에 초점이 맞춰졌다는 것을 쓰고자 한것이고요. 혼란을 주었다면 죄송합니다.
# by | 2009/12/20 01:24 | 재트랙백 | 트랙백 | 덧글(0)



